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Así Trabajamos

Convencidos de que el desarrollo personal es la premisa necesaria para el éxito profesional, en el Instituto del Talento creemos en un modelo de trabajo que combina el talento, la confianza, el esfuerzo, el compromiso y la responsabilidad, como ingredientes básicos para alcanzar un estado de excelencia personal y, por ende, profesional.

 

FASE DE DIAGNÓSTICO
  • Entrevista inicial donde se establece el proceso de trabajo y la metodología a utilizar.
  • Utilización de las herramientas de autoconocimiento: MBTI y FIRO B. Estos instrumentos ofrecen un amplio grado de autoconocimiento y la posibilidad de multiplicar resultados en el ámbito personal, profesional y social.
  • Delimitación del procedimiento que conlleva la aplicación del MBTI- Myers - Briggs type Indicator:
    • Realización individual del cuestionario de autoevaluación.
    • Sesión individual o grupal destinada a la realización de la dinámica del MBTI en la que se identifica junto al cliente su tipo psicológico.
    • Elaboración de un informe individualizado en el que se describe el tipo psicológico del cliente.
    • Feedback sobre los resultados.
  • Establecimiento del protocolo del FIRO B - Fundamental Interpersonal Relations Orientation Behaviour:
    • Realización individual del cuestionario de exploración FIRO B.
    • Sesión individual o grupal de devolución de los resultados obtenidos.
    • Diseño de un informe individualizado donde se delimitan las necesidades interpersonales deseadas y expresadas por el cliente.
  • Delimitación por parte del cliente de las líneas en las que quiere trabajar a partir de los resultados obtenidos con estos instrumentos y según el objetivo que desea plantearse.

 

FASE DE DESARROLLO

Una vez que hemos establecido en la fase de diagnóstico de donde partimos, cómo maximizar nuestro potencial, cuáles son nuestras fortalezas, nuestras áreas de desarrollo y nuestras necesidades interpesonales, comenzamos un proceso de Coaching a nivel individual, de Equipos o de Organización según el caso.

Coaching Individual

En un proceso de Coaching individual el cliente dirige su propio proceso de aprendizaje, y es responsable en todo momento de sus decisiones. Es quien decide y elige también el nivel de compromiso y, sobre todo, es quien establece el plan de acción que le permitirá lograr sus metas.

¿Cuál es nuestra labor en un proceso de coaching individual?

  • Ayudar al cliente a que determine sus fortalezas y recursos.
  • Identificar junto al cliente los obstáculos que frenan su desempeño u objetivo.
  • Desactivar las creencias limitantes que pueda tener instauradas.
  • Posibilitar que el cliente descubra por sí mismo nuevas oportunidades y alternativas.
  • Lograr que el cliente integre el aprendizaje que nos ofrece el Coaching para que pueda incorporar los resultados de este proceso de aprendizaje en su quehacer diario.
Coaching de Equipo y Organizacional

La línea de trabajo que seguimos en un proceso e Coaching de Equipo y Estratégico es la siguiente:

  • Identificación de la cultura corporativa de la empresa u organización, su visión y valores.
  • Fijación del objetivo y la estrategia que la entidad se plantea.
  • Análisis de los recursos y capacidades individuales de los componentes del equipo, del propio equipo de trabajo y de la organización.
  • Alienación de objetivos individuales en el ámbito profesional con el objetivo estratégico de la empresa.
  • Determinación de las lentes de equipo: tipo modal MBTI del equipo, ventajas competitivas y áreas de desarrollo del equipo u organización.
  • Diseño de programas estratégicos de intervención en el ámbito empresarial a diferentes niveles: alta dirección, comité de dirección, mandos intermedios, y el resto del personal de la organización.
  • Talleres de formación y dinámicas de equipos en función de las necesidades y demanda del cliente.
  • Sesiones grupales de feedback y de acompañamiento del proceso.

 

FASE DE SEGUIMIENTO
  • Seguimiento del proceso a través de sesiones para la revisión del plan de acción marcado.
  • Informe final sobre la consecución de objetivos, el desarrollo del proceso, las intervenciones necesarias puestas en marcha y los resultados alcanzados.
  • Feedback del proceso y satisfacción del cliente.